從我寫專欄以來﹐台灣有三個政治人物像旭日一樣地昇起﹐但何曾幾時他們都像被戳破了的氣球一樣從天上掉到地下。在他們炙手可熱的時候我對他們批判是否正確﹐預測是否精準﹐白紙黑字﹐歷史是最公正的裁判。這三個被我未蓋棺先論定的政治人物是「城府極深的李登輝」﹐「人格有問題的陳水扁」﹐和「被放錯位子的馬英九」。
但這三個人的起落﹐比起目前台灣政壇上的柯文哲﹐那簡直是小巫見大巫。陳水扁和馬英九在當市長的時候﹐台灣的一家平面媒體派了兩名記者去跑市府新聞。這家媒體﹐在裁減人員的今天﹐居然派了四名記者去盯柯文哲。老柯所到之處﹐鎂光燈閃個不停﹐一個月內﹐上了 37 次頭條。如此熱鬧﹐如此戲劇化﹐如此具娛樂性﹐如此難預測結局的現象﹐無以名之﹐就讓我們叫它「柯來瘋現象」好了。
要談柯來瘋現象﹐首先要回答三個問題﹕柯是什麼樣的一個人﹖柯來瘋現象為什麼會發生﹖柯來瘋現象的結局如何﹖我認為這三個問題中﹐第二個問題是關鍵﹐應該最先回答。
長久以來﹐我一直在「傳道」。我說﹕台灣需要的是一個有「性格」的政治人物﹐這人不分藍綠﹐在社會議題上是開明派﹕同情和照顧弱勢群眾。在財政開支上採保守政策﹐杜絕浪費﹐重視法律與秩序 (law and order)﹐維護司法公正和公權力。個人風格則是為政清廉﹐六親不認。同時﹐要有魄力和果斷力去改變現狀。換句話說﹐台灣老百姓期望看到的是一個與過去不同的政治領袖。近年來﹐尤其是在台北市﹐這股風向和潮流已經在漸漸形成氣候。
正當台灣老百姓對馬英九和國民黨執政能力厭惡到極點的時候﹐柯的出現﹐讓馬的傳統美德溫良恭儉讓﹐在柯文哲的「素人」﹐「直白」﹐「霸氣」﹐「另類」﹐「沒有政黨包袱」對比之下﹐全變成了被判政治死刑的缺點。所以﹐柯來瘋現象的出現不是英雄造時勢的結果而是時勢造英雄的機遇。
那柯文哲究竟是什麼樣的一個人呢﹖有人說他有輕微的亞斯伯格症( Asperger Syndrome)。其實亞斯伯格症這個名詞 2012 年已被美國精神醫學會用其他名詞代替。有些人說他的缺點就是他的優點﹐反之亦然。柯自己也承認人情世故不夠圓融﹐不夠圓融的原因是急症室待久了。我認為這些都是藉口﹐沒有點出柯當市長的兩個罩門。柯的第一個罩門是他 IQ 太高而 EQ 太低。IQ 高所以他知道什麼是該做的事﹐EQ 低會造成他沒有把事情做好的待人之道。其實做市長 IQ 不重要﹐只要幕僚的 IQ 高就行了﹐柯市長正好反其道而行。柯市長的第二個罩門是他的管理經驗來自急診室式的管理。急診室式的管理也就是杜拉克筆下棒球隊式管理。這種管理模式是團隊隊員獨立執行任務並知道做什麼 -- 二壘手不會管捕手的事﹐麻醉師不會和護士在開刀的時候有什麼密切的互動。這種管理模式講究 SOP (標準作業程序)﹐SOP 是柯文哲常掛在嘴裡的術語。但管理市政和管理急症室的難度有天淵之別。SOP 既不是還魂藥﹐也不是救命丹﹐更不是什麼石破天驚的新發明。我幾十年前初出道時第一件事就搞 SOP﹐不覺得它有什麼特異功能。
那柯來瘋現象的結局會怎樣呢﹖柯來瘋現象對台灣的政治板塊﹐社會風氣﹐政商關係﹐官僚作風都會有正面的影響和衝擊﹐他的一些看法我都認同﹐對其改革也樂觀其成。但我擔心的是柯的 temperament 最後會讓改革功虧一簣。Temperament 不好翻譯﹐是氣質﹐脾氣﹐性格﹐心態﹐感情控制的綜合體。目前媒體把柯當寶在耍﹐市民對他反官僚﹐反財團﹐反舊規的新鮮感還停留在初墜情網昏淘淘狀況。這種新鮮感能維持多久﹖昏淘淘什麼時候才能回過神來﹖沈富雄說一年﹐我說一年太長。半年內如果柯市長還是不能管好自己的嘴巴﹐仍然用踐踏別人來提昇自己﹐迷信強勢作風是最有效的辦事方法﹐端不出什麼實際的「牛肉」﹐看不到什麼明確的為政方向﹐所謂柯來瘋現象就會隨風而去。為什麼﹖就像我當年警告馬英九的一樣﹕民意如流水並且非常健忘﹐任何人都可以靠魅力唬人一陣子﹐但一陣子過去後﹐就要靠真才實學了。