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| 幼年掌門人(未來 Doc X) 在等生意 |
「蓄氣以待﹐問天下尊臀幾許﹖憤而踢之﹐看老夫腿勁如何﹗」
鐵鼓者踢股之川音也。2014 年的信門鐵鼓獎﹐ 於 2015 年元月九日在信掌門落飛葉 (Lafayette) 家中後院隆重頒發。觀禮者有包青天﹐王聖人﹐孔夫子﹐杜大師等范文瀾口中有資格坐冷板凳﹐吃冷豬頭肉的「二冷」人物。酒過三巡﹐鼓擂四通後。信掌門登臺曰﹕
「踢人股者﹐人亦踢之﹐天理循環﹐理當如是。近有讀者來函﹐對掌門人消遣阿基師﹐力挺沈富雄頗為不爽。建議掌門人回台update。Update 「蝦米代雞」並無明示。信懷南江湖賣藝﹐外行看熱鬧﹐內行看門道﹐千山獨行﹐掌聲響處﹐偶有噓聲﹐固小場面耳。懷南武功﹐打狗棒不分藍綠﹐一陽指點到為止﹐一路行來﹐ 古調雖自愛﹐今人多不彈﹐其中有真意﹐欲辯已忘言。常言道﹕老信不狂誰會得﹐出門一笑大江橫﹐信大瞎的文章倒也不是寫給所有人看的。閒話表過﹐信封拿來﹐開始頒 2014 信門鐵鼓獎﹕」
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| 我已經準備好了﹗(左邊的才是掌門人) |
2014 年信門鐵鼓獎銅牌得主為香港趙世曾先生。趙先生乃香港地產大咖﹐女兒趙式芝為同性戀者﹐趙父曾懸賞港幣 5 億為女兒招親生子。女不為所動﹐和另外一位女同志楊如芯結了婚。趙君憑著重賞之下必有勇夫(pun intended) 的信心﹐加碼一倍﹐懸賞港幣 10 億為女兒招駙馬爺。
信掌門嘆曰﹕大佬﹐閣下的腦袋瓜是不是一根筋斷了線﹖10 億港幣等於一億多美金 (信掌門頒獎頒到這裡有些遲疑﹐懷疑自己是不是老眼昏花把報上的數字看錯了)﹐最後硬著頭皮繼續發表寶貴意見如下﹕
同性戀的原因是先天還是後天的因素造成的誰也說不準。 認為性向可以像戒煙﹐戒毒﹐戒酒一樣被戒掉並無根據。趙先生愛女情深可以理解﹐用錢來為自己女兒買對象﹐難道不懷疑應徵者動機的純正﹖趙非壞人﹐此舉用心良苦﹐只是頭腦不清﹐其股被掌門人尊腳輕踢一下﹐也許腦袋裡斷了線的筋又結上也說不定。
2014 年信門鐵鼓獎的銀牌獎頒給新當選台北市市長的柯文哲。老柯目前挾市長選舉大勝之餘威﹐頤指氣使﹐頗有點「神」氣。老柯也非壞人﹐性格率直﹐另類政客﹐逆向而行﹐頗合掌門人胃口。頒其鐵鼓獎本有不忍之心﹐但掌門人自稱杜(拉克)門弟子﹐如果老柯的管理方式也能成功的話﹐那杜大師的管理理論都可以丟到毛坑裡去矣。今對事不對人﹐作勢虛擬一踢﹐提醒老柯今後四年﹐如能避免管理上的三大敗筆﹐改革才有成功希望﹐其三大敗筆為﹕
其一﹐微觀管理 (Micro-management)﹕重視管控﹐要求細節﹐見樹不見林是老柯目前的管理罩門。歷史上栽在微觀管理的有名例子不少﹐遠者如篡漢的王莽﹐近者如美國的卡特都是前車之鑒。微觀管理的結果是有創意的「將」才都跑了﹐剩下的全是只會依樣畫葫蘆的「匠」才。
其二﹕恫嚇式管理 (Management by Intimidation)﹕老柯當著眾人面前羞辱﹐並恫嚇警察分局長﹐對社會局長出三字經。這犯了管理上好話公開講﹐壞話私下說﹐尤其不能當眾羞辱要帶兵的軍人和警察的金科玉律。據我所知﹐恫嚇式管理唯一成功的例子是鴻海郭董。但郭董有兩個優勢柯市長是沒有的﹕郭董有資源能厚賞部下﹐郭董不必和媒體和議員打交道﹐講話一個人說了算。柯市長要和議會﹐媒體打交道。郭董可以靠霸道立威﹐柯市長只能靠王道攬人。
其三﹕光環獨攬 (Monopolize Spotlight): 老柯的管理人性格是標準的「關公中的張飛」(An Expressive Driver)﹐這是好的企業老闆﹐壞的政府主管。帶人要帶心﹐老柯光環獨攬不懂藏拙﹐言多必失﹐並且傷人。這種主管不可能建立能幹並忠心耿耿的團隊。
2014 年信門鐵鼓獎的金牌獎的得主非陳為廷莫屬。陳君台灣太陽花學運領袖之一。我對那批鬧事的年輕人評價不高並非秘密。掌門人頒 2014 金牌鐵鼓獎給陳小弟﹐倒並不是看中他有壞習慣愛摸女生不該摸的地方﹐這種趁機揩油的勾當豈有資格得信門鐵鼓獎﹖陳小弟得獎的原因是他居然有勇氣去選立法委員。民進黨為了討好這批人﹐本有意傚法柯文哲模式禮讓陳小弟在苗栗選立委。陳小弟東窗事發後﹐該黨高層不敢當機立斷表明立場。踢獨股樂﹐不如踢眾股樂﹐掌門人義無反顧﹐這些人的股一並踢之。吾豈好踢股哉﹐吾不得已也。
頒獎完畢﹐眾二冷人士作鳥獸散。相約明年再見。
